Vodja v podjetju
Danes se bomo dotaknili vodij, ki si jih nihče od zaposlenih ne želi, vendar pa še vedno kje v podjetjih so. Odnos takšnih vodij zmanjšuje produktivnost in zmanjšuje rezultate podjetja. V vedno več podjetjih se prebuja zavest, da je dobro počutje zaposlenih tesno povezano z rezultati podjetja. Na dobro počutje zaposlenih pa vpliva v velikem delu vodstvo podjetja.
Vodenje je motiviranje ljudi, sposobnost vpijanjem spodbujanja in usmerjanja sodelavcev k zastavljenim ciljem. Vodja vodi zaposlene, ki jih opredeljuje njihova osebnost.
Preprostega recepta za uspešno vodenje ni.
Šest stavkov, ki jih veliki voditelji ne bodo nikoli izrekli.
1. "Ne rabim nikogaršnjega mnenja. To je smer, v katero se usmerjamo."
Dobri vodje, ki svoje zaposlene in ekipe postavljajo na prvo mesto, tega ne bodo izrekli nikoli. Perspektivo iščejo z več zornih kotov. Ko pride do težkih situacij, si z več zaposlenimi medsebojno funkcionalno – navzgor in navzdol poročajo -, da bi dobili odgovore in določili način ukrepanja. Včasih odločitev, ki jo sprejmejo ni priljubljena, vendar je sprejeta na podlagi več stališč in mnenj.
2. "Nisem odgovoren za to – najdite krivca."
Najboljši vodje se upirajo težnji, preusmerjanja odgovornosti in krivde na druge, da bi zaščitili sebe. Sprejemajo, da niso popolni in da delajo napake. Torej, ko delajo napake, jih priznajo. Zavedajo se, da so odgovorni zaposlenim in ne le tistim nad njimi. Ko voditelji oblikujejo to vrsto pristnosti, se zaposleni počutijo dovolj varne, da tvegajo, da naredijo napake in so dovolj odprti, da rečejo: “Hej, šef, zamočil sem.”
3. "Ni mi treba biti usposobljen. Vem vse, kar je treba vedeti."
Dobri vodje so se pripravljeni učiti in z veseljem sprejmejo vlogo nenehnega učenca med člani svoje ekipe. Vedo, da se morajo še veliko naučiti in da se od sodelavcev lahko veliko nauči. Resnica je, da vodje ne vedo vedno, kaj je potrebno storiti. Pripravljeni so poslušati, preden dajo predloge. Zastavljajo vprašanja in jih odgovori iskreno zanimajo.
4. "Zato sem te najel. To sam ugotovi."
V podjetju zaposlujemo pametne in ustvarjalne ljudi, ki delajo zapletene in iznajdljive stvari. Ko pa zaposleni pride k vam po smernice, odlični vodje izkoristijo priložnost, da jih usmerijo k uspehu. Po eni študiji je manj kot polovica anketiranih organizacij uvedla coaching kot del procesa upravljanja uspešnosti. Redki, ki so – uganili ste -, so bili zelo uspešni.
5. "To je, kar je."
To je znak lenega diskurza. Dobri vodje so pripravljeni druge vključiti v globlji pogovor, da bi skupaj poiskali in raziskali rešitve, nove ideje ali rešili probleme. Čeprav je ta stavek morda nekaj, kar rečete prijateljem med nogometno tekmo na kavču, medtem ko jeste kokice, v profesionalnem okolju vas izpostavi kot lenega misleca.
6. "Tega ti ne morem narediti, tako da me niti ne sprašuj več."
Sodelavci razumejo to tako, kot da tega nočem narediti zate in kot da bi jim rekel:” Vseeno mi je zate.” Če vodja uporablja stavek “Tega ti ne morem narediti.” se to razume kot da se ne trudiš, da bi neko delo opravil v dobro celega tima. To nakazuje tvojo nepripravljenost, da bi naredil, kar je potrebno za močan tim in njegov napredek in rast.
Povzeto po članku z naslovom 6 Toxic Phrases That Should Never Come Out of a Leader’s Mouth avtorja Marcela Schwantesa, objavljenem na spletni strani Inc.com. Foto: Depositphotos
Next Post
