G. Jurij Gašper, direktor in solastnik družinskega podjetja Gašper Trženje – lesena okna in vrata je povedal o coachingu:
»Pred izbruhom korona virusa sem se odločil za individualni poslovni coaching z Mag.Phil. Mihelo Baranašič Vidmar in ko se je zgodila ta nenadna sprememba sem izkoristil čas za še bolj poglobljeno osebno in poslovno rast. S coachem sem dobil podporo, mentorstvo, da je moj razvoj šel v teh nenavadnih časih v pravo smer. Vedno sem in imam željo za razvoj, za spremembe, da sledim novim trendom, vendar se žal preveliko krat zgubljam v rutinskem delu. Mihela mi je dala orodja, pokazala potrebne veščine, zastavljala je pravilna vprašanja in tako sem sam iskal in našel prave odgovore. Tako sem res delal fokusirano na podjetju in ne v podjetju, kot to preveliko krat počnemo, ko delamo čisto operativne stvari.
Brez coacha sem se ustavljal sredi procesov, zgubljal fokus in hitrost, kdaj tudi prenehal. Vsekakor fokus na proces in uporaba pravih orodij pomeni bistveno skrajšanje časovnice, lahko tudi za faktor 10x in več.
Med coachingom sem se prav tako ukvarjal s poslanstvom in vrednotami, oblikoval sem okvir podjetja, kaj smo podjetje Gašper, kaj želimo – z Mihelo sva naredila analizo. Jaz sem sicer že imel prej 80% analize narejene, vendar je bilo to zgolj za mane in večinoma v moji glavi. Sedaj sva z Mihelo dodelala to mojo analizo stanja v podjetju na 95%, dodala sva metriko, postavil sem željeno stanje in sedaj me še čakajo cilji, strategija. Vse to je potekalo tako, da mi je Mihela postavljala vprašanja. Metrika, kot sva jo vpeljala, je bila nova zame. S tem sem dosegel, da se mi je kristaliziral pogled na situacijo, vizualiziral sem bolje, čutil sem in tako si bom lahko postavil jasne cilje. S coachingi bom nadaljeval, kajti to je tehnika, ki mi pomaga, že po 6 coachingih so neverjetni rezultati – v meni kot človeku in kot managerju. Ko pa se počasi še kot podjetje vrnemo v normalno poslovanje, pa bo ta moja rast doprinesla k boljšim rezultatom poslovanja.«